Selecteer een pagina

BLD Advies helpt mensen en organisaties
op basis van hun passies, waarden en talenten
doelen te stellen om daarna samen
een strategie te bepalen
en deze te halen.

gebaseerd op gedegen, wetenschappelijk, onderzoek!

PRIORITIJD!

Onze aanpak is opgenomen in mijn boek 'Prioritijd'!

Via deze link zijn alle bijlagen zoals deze vermeld worden in mijn boek beschikbaar.

Naast 'kennis en ervaring' (veel luisteren en leren!)  is mijn boek is daarnaast gebaseerd op de resultaten vanuit mijn Thesis Onderzoek:
'Maatregelen om als individu op een goede,
gezonde wijze om te gaan met Information Overload'.

Jouw eigen, gesigneerde!, exemplaar van mijn boek bestel je via deze link.

Mensen doen zaken met mensen

Dat besef is de basis in alle dagelijkse, menselijke, interactie.

Ook ik laat op deze pagina zien ‘wat ik allemaal kan’ maar veel belangrijker is hoe wij dit samen toepassen.

Hiernaast zie je een afbeelding die je naar mijn Linkedin profiel brengt (met daarop nog meer ‘grote woorden’ 😉  ).

Schroom niet te ‘connecten’;
wie weet kunnen wij, in de toekomst, iets voor elkaar betekenen. (of leren van elkaars kennis en ervaring).


Resultaat van onze aanpak

is een hogere productiviteit en betere besluitvorming.
Daarnaast leidt dit voor organisaties tot meer creativiteit, innovatie en betrokken medewerkers die zich snel kunnen aanpassen aan veranderingen en in staat zijn tot zelf-management.


Geluk

Individuen ervaren een betere balans tussen werk en privé, meer rust en daardoor geluk.

Van gelukkige mensen is bekend dat zij,  zowel zakelijk als privé, betere resultaten halen


Tevredenheid

Onze aanpak zorgt voor klanten die tevreden zijn wat bijdraagt aan het behalen van de, financiële, doelstellingen van een organisatie.

Natuurlijk is het volgen van een studie of een cursus een belangrijke ‘bron van kennis’.

Minstens zo belangrijk zijn echter de kennis en ervaring die je op dagelijkse basis op mag doen.

Luisteren en leren in verschillende omgevingen zorgt voor begrip en inzichten.
Of dit nu een bedrijf, organisatie, genoemde studie(s), MR van school van de kinderen, sportteam, vriendengroep, trainen/coachen van een voetbalteam is.

Belangrijkste is dat je als individu altijd onderdeel bent van een groter geheel waarin je anderen behandelt zoals je zelf behandelt wilt worden.

Mijn diensttijd is daarbij ‘vormend’ geweest maar daarnaast ook een bevestiging van wie/ wat ik al was.

Het samenwerken aan behalen van doelen, vooral in ‘fysiek uitdagende opleidingen’ heb ik in die belangrijke periode in mijn leven als een cadeautje ervaren. Vooral ook omdat wij in die tijd, gem. 🙂 , iedere dag wel een keer pijn in ons buik hadden van het lachen.

Hoewel die periode inmiddels voelt alsof ik het heb gelezen in een, prachtig!, boek zie ik dit in mijn dagelijkse praktijk nog steeds als een motiverende manier van werken: samen doelen stellen en daar dagelijks, in kleine stapjes, naar toe werken waarbij je vooral de behaalde resultaten samen ‘viert’!

Ik heb ‘ooit’, als onderdeel van een training, een visueel overzicht moeten maken van ‘omgevingen’ die jou gevormd hebben tot de persoon die jij nu bent’. Onderstaande is vooral niet volledig en ‘het zakelijke deel’ maar ik vind het nog steeds een mooie, leuke insteek. Op de website van mijn boek heb ik overigens een lijst staan van mensen die mij hierbij geïnspireerd hebben met hun gedachtegoed maar dat is weer een andere insteek.

‘Werk’

De insteek daarbij is dat wij de helft van onze beschikbare tijd ‘aan het werk zijn’ en de andere helft besteden aan (promotie-) onderzoek, schrijven, trainingen, lezingen en workshops geven en coaching.

Uiteindelijk gebeurt bovenstaande allemaal vanuit hetzelfde ‘gedachtegoed’ maar er is een belangrijk verschil: er is niets mooiers dan  kennis en ervaring delen en mensen motiveren maar dat kan (moet!) natuurlijk ook in de dagelijkse praktijk, of te wel verbeteringen doorvoeren’ op de werkvloer’.

Kennis en ervaring delen

In 2011 hebben wij allebei onze vaste baan opgezegd om onze opgedane kennis en ervaring te delen vanuit ons eigen adviesbureau.

Daarbij willen wij onszelf continue blijven ontwikkelen vanuit de grondhouding dat wij iedere dag willen leren!

Beschikbaarheid

Natuurlijk zijn er periodes (b.v. tijdens het schrijven van een boek 🙂 ) dat de verhouding anders ligt maar 50/50 blijft de insteek. 

In de praktijk betekent dit dat Ronald 3 tot 4 dagen in de week beschikbaar is voor een interim opdracht.

Daarbij is het mooie van een langere opdracht dat je zelf ook geconfronteerd wordt met de dynamiek maar vooral ook weerbarstigheid van de praktijk!

Motiveren? Inspireren? zelf blijven leren!

Bovenstaande tijdsverdeling is daarbij voor ons perfect: niet alleen vertellen ‘hoe het moet’ maar dit zelf ook ‘voor doen’.

In de praktijk mensen motiveren en inspireren waar wij zelf ook weer van leren en deze kennis en ervaringen weer verwerken in het ‘gedachtegoed Prioritijd!’.

Doel vs Middel.

 

Belangrijk onderscheid daarbij is die tussen ‘doel’ en ‘middel’.

In mijn boek Prioritijd! schrijf ik dat het belangrijkste doel voor iedere persoon uiteindelijk ‘geluk’ is.

Alles daaromheen is een middel dit te bereiken waarbij je nooit van een middel een doel moet maken.

 

Waarom?

Er is niets mooiers dan vanuit je eigen passie, waarden en talenten keuzes te maken en doelen te stellen.

Daarna lichaam en geest volledig inzetten om daar dagelijks, met kleine stapjes, naar toe te werken.

Alleen, met je gezin, (sport)team, collega’s of organisatie. Dit gedachtegoed in de praktijk brengen en vanuit onze eigen kennis en ervaring delen is ‘waarom we dit doen’.

Of dit nu vanuit mijn boek, tijdens een training, workshop of tijdens een gewone werkdag is.

Dat geeft ons energie en voldoening!